Представление документа в формате MARC21

ПолеНазваниеЗначение
  Тип записи a
  Библиографический уровень m
001 Контрольный номер RU/URAIT/519052
003 Принадлежность контрольного номера https://urait.ru/bcode/519052
005 Дата корректировки 20230913130117.1
008 Кодируемые данные
020 Индекс ISBN __
a ISBN 978-5-534-13341-7
c Цена, тираж 919.00
040 Источник каталогиз. __
a Служба первич. каталог. ИКО Юрайт
b Код языка каталог. rus
c Служба, преобразующая запись ИКО Юрайт
041 Код языка издания 0_
a Код языка текста rus
044 Код страны публикации __
a Код страны публикации RU
073 _1
a 9785534133417
d 919.00
080 Индекс УДК __
a Индекс УДК 658.5
084 Индекс другой классификации/Индекс ББК __
a Индекс другой классификации/Индекс ББК 65.053
2 Источник индекса rubbk
091 Индексы/ коды __
a Индекс ББК (DOS) 65.053
z rubbk
100 Автор 1_
a Автор Пурлик В. М.
q Полное имя Вячеслав Михайлович
230 __
a Электрон. дан.
245 Заглавие 00
a Заглавие Управление операционной и стратегической эффективностью бизнеса
b Продолж. заглавия монография
c Ответственность В. М. Пурлик.
260 Выходные данные 1_
a Место издания Москва
b Издательство Юрайт
c Дата издания 2023
300 Физическое описание __
a Объем 207 с
440 Серия _0
a Серия Актуальные монографии
500 Примечания __
a Примечание URL: https://urait.ru/bcode/519052 (дата обращения: 13.09.2023).
520 Аннотация __
a Аннотация У компании есть два возможных способа достижения превосходства над конкурентами: первый способ — за счет операционной эффективности; второй — за счет стратегии, изменяющей стратегическую эффективность бизнеса. В монографии представлено исследование взаимосвязи между этими двумя способами в процессе развития бизнеса. Обоснована ведущая роль концепции VBM, задающей единую систему координат как для управления отдельными бизнес-единицами так и компанией в целом, ориентированную на рост стоимости (повышение стратегической эффективности) бизнеса. Делаются выводы о том, что нужно делать топ-менеджерам при изменении скорости трансформации бизнес-среды, чтобы поддерживать баланс между операционной и стратегической эффективностью бизнеса с учетом требований (ожиданий) ключевых заинтересованных сторон. Показано, что необходимость решения проблемы роста возникает у компаний лишь тогда, когда они достигнут приемлемого уровня операционной эффективности. Дан обзор управленческих инструментов McKinsey (трех горизонтов роста, лестницы и карты роста), внедрение которых российскими компаниями будет способствовать повышению операционной и стратегической эффективности бизнеса. Монография может быть полезна не только специалистам, интересующимся проблемами операционной и стратегической эффективности бизнеса, но и преподавателям, аспирантам и магистрантам.
538 Прим. о системных особенностях __
a Прим. о системных особенностях Режим доступа: Электронно-библиотечная система Юрайт, для авториз. пользователей
653 Ключевые слова 2_
a Ключевые слова Стратегический менеджмент
653 Ключевые слова 2_
a Ключевые слова Менеджмент
653 Ключевые слова 2_
a Ключевые слова Управление эффективностью деятельности организации
653 Ключевые слова 2_
a Ключевые слова Актуальные проблемы экономики
653 Ключевые слова 2_
a Ключевые слова Методы бизнес-анализа
856 Электронный адрес документа 40
n Местонахождение сервера Юрайт
g Электронная книга
q Тип электронного формата html
h Имя пользователя ЮРАЙТ
v Часы доступа к ресурсу 20251231
2 Способ доступа Показать документ
x Служебное примечание https://urait.ru/book/cover/34D05500-1703-4D93-BFA1-06D5D3B742D5
u URL https://urait.ru/bcode/519052
856 Электронный адрес документа 41
q Тип электронного формата cover
u URL https://urait.ru/book/cover/34D05500-1703-4D93-BFA1-06D5D3B742D5